Capsule #13 - Les traits de caractĂšre d'un entrepreneur exceptionnel avec Jonathan Userovici đœ
Capsule #13
Bienvenue sur la treiziĂšme vidĂ©o Capsule đ„.
Cette semaine, jâai la chance dâaccueillir Jonathan Userovici, Partner chez Headline. Je suis ravi quâil puisse venir nous partager quelques conseils. Ces derniers mois, Jonathan a rĂ©alisĂ© de nombreux investissements phares de lâĂ©cosystĂšme tech français. Nous pouvons par exemple retenir Sorare, Swile (chacune des licornes) ou encore les pĂ©pites Claap et Defacto (ça nâengage que moi mais je vous encourage Ă les suivre de prĂšs). đ
Jonathan a la chance dâĂȘtre aux premiĂšres loges de la trajectoire dâentreprises et dâentrepreneurs brillants, il vient donc nous tĂ©moigner des traits de caractĂšre quâil retrouve chez ces ovnis de lâentrepreneuriat đœ.
Alors quâest-ce que Jonathan retient comme compĂ©tences, soft skills, attitudes chez les entrepreneurs quâil finance ? (et donc que cherche-t-il Ă retrouver parmi les entrepreneurs qui viennent lui pitcher leur projet ?)
Capsule de la semaine
#13 - Les traits de caractĂšre d'un entrepreneur exceptionnel
Je te propose un rapide rĂ©capitulatif des points Ă©voquĂ©s dans la vidĂ©o. Ce contenu nâa pas vocation Ă remplacer la vidĂ©o mais Ă ĂȘtre complĂ©mentaire.
- -
Les 4 grands traits de caractĂšre des entrepreneurs exceptionnels
La capacitĂ© Ă sâentourer de Talents.
Dans la tech (peut-ĂȘtre encore plus que nâimporte quel secteur) la compĂ©tition pour les meilleurs Talents fait rage đ„
Tu dois ĂȘtre en mesure dâembarquer les meilleurs Talents pour crĂ©er un avantage concurrentiel (encore plus pour les profils Seniors)
En tant quâentrepreneur tu dois inspirer la confiance des talents qui te rejoignent. Tu reprĂ©sentes une structure jeune et trĂšs risquĂ©e Ă rejoindre pour un employĂ©, il faut donc convaincre les talents sur la viabilitĂ© de ton projet et votre capacitĂ© Ă atteindre les objectifs que vous vous fixez.
Partage une vision claire et ambitieuse (mĂȘme conseil que pour ton pitch auprĂšs des investisseurs). Cette partie est essentielle pour convaincre les talents que vous ĂȘtes LE projet avec le plus de potentiel dans lâĂ©cosystĂšme actuel et qui est donc lâaventure Ă ne pas manquer.
Jâajouterai aussi que convaincre des talents repose sur ta capacitĂ© Ă associer ces talents Ă votre aventure, Ă lâaide de BSPCE par exemple, et en les rĂ©tribuant Ă leur juste valeur : package salarial attractif. La combinaison de ces deux Ă©lĂ©ments est essentielle et complĂ©mentaire avec les Ă©lĂ©ments citĂ©s prĂ©cĂ©dents. Il est donc prĂ©fĂ©rable de lever des fonds pour financer ces packages. La levĂ©e de fonds fait aussi office de preuve marchĂ© et dĂ©montre lâambition de votre projet pour un talent. De plus, les fonds qui investissent en vous peuvent aussi reprĂ©senter un gage de confiance pour les talents. đ
La capacitĂ© dâapprentissage rapide.
Lorsquâon innove, transforme, renouvelle un secteur alors, logiquement, on ignore beaucoup de choses sur le marchĂ©. CEPENDANT, tu dois ĂȘtre en mesure dâapprendre trĂšs vite ! đ
Prendre des informations sur lâensemble de la chaĂźne de valeur - tes clients, utilisateurs, employĂ©s, partenaires et bien sĂ»r investisseurs.
Prendre des décisions en fonction des informations récoltées
Dans lâentrepreneuriat tech, il arrive que des entrepreneurs (sur)performent sur des secteurs quâils ne connaissaient que trĂšs peu Ă leur lancement. On peut prendre lâexemple de Loic Soubeyrand, aprĂšs avoir lancĂ© Teads dans la publicitĂ©, il a dĂ©veloppĂ© la licorne Swile dans lâexpĂ©rience employĂ©e en entreprise. Pour construire ces deux rĂ©ussites sur des secteurs variĂ©s sa capacitĂ© dâapprentissage a Ă©tĂ© clĂ©. âïž
Pensez grand tout en restant terre Ă terre
Lâambition est trĂšs certainement un dĂ©nominateur commun de tout entrepreneur, cependant voici quelques points qui font la diffĂ©rence chez certains entrepreneurs pour Jonathan đ§ :
Exprimer une vision ambitieuse, internationale et Ă long terme raccrochĂ© Ă des Ă©lĂ©ments concrets. LâidĂ©e est de partager une vision ambitieuse tout en permettant aux personnes autour de toi de se projeter Ă lâaide dâĂ©tapes clĂ©s, dâobjectifs et surtout dâĂ©lĂ©ments et actions propices Ă vous permettre dâatteindre cette vision.
Prouver ta capacitĂ© dâexĂ©cution - la capacitĂ© Ă atteindre tes objectifs et âcette big pictureâ passe par un ensemble de microtĂąches que tu dois ĂȘtre en mesure de rĂ©aliser.
Jongler entre les microtĂąches du quotidien et la nĂ©cessitĂ© de maintenir cette vision long terme ambitieuse et sâen donner les moyens (prĂ©parer des partenariats stratĂ©giques, de prochaines levĂ©es de fonds etc.)
Ătre un entrepreneur câest viser lâimpossible đ: exĂ©cuter, sâentourer, ĂȘtre visionnaire et se donner les moyens dâatteindre ces objectifs Ă long terme. Cependant, le meilleur conseil est de toujours garder en tĂȘte ce triptyque â> vision, exĂ©cution, ambition !
Ătre excellent en levĂ©e de fonds
Il ne faut pas nĂ©cessairement lever des fonds pour rĂ©ussir en entrepreneuriat. Cependant, la majoritĂ© des sociĂ©tĂ©s qui ont rĂ©alisĂ© une entrĂ©e en bourse (traduisant une accĂ©lĂ©ration forte permettant de justifier une cotation) ont souvent levĂ© beaucoup dâargent !
Lever des fonds passe par une capacitĂ© Ă crĂ©er du momentum lors de son pitch - faire comprendre aux investisseurs que câest LE moment pour ce marchĂ© et quâil faut investir maintenant dans cette entreprise car les planĂštes sont alignĂ©es.
Curation de contenu
Chaque semaine, je te partage du contenu permettant dâapprofondir la thĂ©matique abordĂ©e. đ Voici quelques Ă©lĂ©ments pour approfondir le sujet :
Un article complémentaire rédigé par les Echos Start sur le sujet
Un trÚs bon article autour de la levée de fonds de Claap et du momentum évoqué par Jonathan
Le mot de la fin
Pour conclure, dâaprĂšs Jonathan la rĂ©ussite dâune sociĂ©tĂ© repose sur les compĂ©tences de lâentrepreneur et en particulier en fonction de deux grands axes :
Convaincre â> ĂȘtre en mesure dâembarquer un maximum de personnes (partenaires, clients, investisseurs, talentsâŠ) dans ton aventure et ainsi donner envie Ă ces derniers de sâimpliquer dans le succĂšs de ton entreprise (point 1 & 4)
LâhumilitĂ© â> ĂȘtre ambitieux avec une vision tout en se souvenant de lâimportance dâapprendre, dâĂ©couter mais aussi dâĂȘtre accompagnĂ© (point 2 & 3)
Lâensemble des Ă©lĂ©ments abordĂ©s prĂ©cĂ©demment recoupe donc le trait de caractĂšre quâun investisseur comme Jonathan recherche chez un entrepreneur. Nous espĂ©rons que cette Capsule #13 tâaidera dans tes levĂ©es de fonds futures mais surtout dans le succĂšs de ton entreprise !
Je te propose de poser tes questions à Jonathan à la suite de la newsletter en commentaire. —
Pour rappel, ce contenu est avant tout collaboratif. Si tu repĂšres des coquilles, erreurs ou informations manquantes nâhĂ©site pas Ă le notifier ou Ă complĂ©ter en commentaire. Tu peux aussi partager dâautres ressources ou me contacter directement ici.
Deck
Si tu es en cours de levĂ©e je peux relayer ton deck auprĂšs de mon rĂ©seau dâinvestisseurs, il te suffit de lâenvoyer Ă lâadresse : deck.capsule@gmail.com
Ps : Je fais le tri des bons investisseurs pour toi đ
Ă la semaine prochaine ! đ